10月8日,公司召开全体职工大会,会议传达了公司2016年第一次股东会暨五届三次董事会精神,分析了当前经济形势、公司面临的困难和重大发展机遇,安排部署当前重点工作。
会议认为,尽管宏观经济下行压力持续加大,国内外多种周期性因素叠加,实体企业经营艰难,但随着国家“一带一路”战略持续有效实施,支持经济转型升级力度持续加大,宏观经济稳中向好,加之中省推动川陕革命老区发展和精准扶贫脱贫政策逐步落地,安康区域交通物流枢纽潜力持续释放,特色循环产业、医养结合、全域旅游、众创空间、政策性金融扶贫等后发优势必能推动安康经济实现“追赶超越、绿色崛起”。
会议指出,公司经过十一年发展,经营管理体系逐步完善,服务域内中小微企业发展能力稳步增强,但也存在着风险管理压力加大、银行放贷权限上收、人才梯队建设断档等问题。中省市支持融资担保行业发展政策措施力度持续加大,公司面临重大发展机遇,全体职工务必迅速行动起来,以支持企业发展壮大作为风险管理核心理念,切实提升经营管理能力素养,主动优化自身知识结构,在助推公司做优做大做强中实现自身价值。
会议强调,目前公司要重点做好以下四方面工作:一是认真贯彻落实董事长周汉林同志在公司五届三次董事会上的重要讲话精神。迅速制订县区股东方机构设置和运营管理方案,尽快启动安康市绿色产业投资有限公司(暂定名)及安康绿色产业基金研投工作,加快高新分公司和西安分公司组建步伐,强化全员绩效考核问责,确保完成35亿元担保业务量,力争完成40亿元,全力化解担保项目风险,加大公司人才队伍建设力度,认真谋划2017年工作。二是以饱满热情做大担保业务。全力开发新项目,重点做好生态旅游、“双创”、产业联盟、产业扶贫、“两园”、天贸城、产业链等方面融资,创造性提升银担合作体量和层次,提高服务质量,着力优化服务细节,积极推进公司与省股权交易中心及证券机构合作,不断拓宽企业融资渠道和优化企业融资结构。
三是做好风险管理。厚植全员风险管理理念,优化风险管理理念手段,推进公司风险管理体制改革,把控风险源头,开展绿色担保,探索建立县区担保风险救助机制,确保公司担保业务快速健康发展。四是加强内部综合管理,推动公司经营管理提质增效。抓住公司整体北迁创业大厦机遇,加强公司企业文化建设,优化公司办公环境,提升职工精神面貌,强化职工纪律管理,严格考核问责,做好日常评优评先,创新职工教育培训模式,制定实施引育留用人才方案,做好担保信息系统建设,推动公司发展逐步步入规范化、精益化和品牌化快车道。